Успешные руководители знают, что формирование командного духа является ключом к росту бизнеса. В этой статье представлено пять отличных советов по малым предприятиям о том, как эффективно создавать команды. Хорошая команда – результат усилий со стороны владельца компании для создания рабочей среды, в которой участвует каждый человек, его вклад является жизненно важным и ценным для успеха организации. Вот несколько советов, которые помогут ускорить процесс создания команды в малом бизнесе:
Четкое определенные роли
Успешные команды имеют общую характеристику: каждый человек знает, какую роль он должен играть, а также роли других членов команды. Работа владельца бизнеса заключается в том, чтобы каждый сотрудник понимал роль, которую он играет в организации. Такие инструменты, как организационные диаграммы и собрания персонала, позволяют сотрудникам понять, как они вписываются в общую картину и обсуждать конфликты, связанные с ролями.
Каналы связи
Коммуникация – это строительный блок эффективной команды. Имея это ввиду, важно создавать и поддерживать открытые каналы связи с сотрудниками. Это означает не только поддержание четкого канала связи между руководством и сотрудниками, но и помощь сотрудникам в поддержании четких каналов связи друг с другом. Электронная почта, голосовая почта и другие коммуникационные достижения облегчают работу команды, чтобы поддерживать связь.
Решение конфликтов
Неизбежно, ваша команда столкнется с конфликтами. Игнорирование конфликтов приведет только к их росту, пока они не станут серьезной проблемой. Вместо того, чтобы игнорировать конфликты, развивайте навыки разрешения конфликтов с сотрудниками и создавайте механизм для рассмотрения жалоб, если сотрудники не могут самостоятельно решать конфликты.
Модель позитивного отношения
Если лидер позитивен и оптимистичен, тогда члены команды будут склонны быть позитивными и оптимистичными. Но если лидер демонстрирует негативное или критическое отношение, команда будет страдать. Путем моделирования позитивного отношения к сотрудникам вы устанавливаете стандарт и создаете ожидание качеств, которые вы хотите видеть в команде.
Достижения команды
Поскольку каждый сотрудник играет важную роль в успехе или неудаче бизнеса, имеет смысл праздновать достижения. В зависимости от размера достижения празднование может быть таким же простым, как вечеринка с пиццей. Каждый член команды должен иметь возможность отпраздновать хорошо выполненную работу.
Кроме этого, очень важна и регулярная
переподготовка по охране труда, а также повышение квалификации работников.